Μαθήματα ηθικών σοφών μέσω ηγέτες που ανακάλυψαν το βόρειο μέγα-αστέρι τους

II. Τι είναι μίλια η ηθική διαχείριση;

III. Η σημασία της ηθικής ηγεσίας

IV. Επιλογές ηθικών ηγετών

V. Πλεονεκτήματα ηθικής ηγεσίας

VI. Απαιτητικές καταστάσεις ηθικής ηγεσίας

VII. Πώς παραδεχτείτε γίνετε ηθικός αρχηγός

VIII. Παραδείγματα ηθικών ηγετών

IX.

Συνήθως Προβλήματα

Θέμα ύλης	Λειτουργία
Ηθική	Οι κανόνες του σωστού και του λάθους που διέπουν τη συνήθειες από 1 ανθρώπου
Διαχείριση	Η δύναμη παραδεχτείτε ηγείται μιας ομάδας ατόμων ή από 1 οργανισμού
Φασκόμηλο	Ένας έξυπνος και επιδέξιος άνθρωπος
Γνώση	Η δύναμη χρήσης της δεδομένων και της εμπειρογνωμοσύνης για τη λήψη φωτογραφιών καλών επιλογών
Λεωφορείο	Η μέθοδος του ταξιδιού μέσω το ένα σημείο στο κάποιο άλλο

II. Τι είναι μίλια η ηθική διαχείριση;

Η ηθική διαχείριση είναι μίλια η μέθοδος παραδεχτείτε οδηγείς με ακεραιότητα και ειλικρίνεια. Οι ηθικοί ηγέτες δεσμεύονται παραδεχτείτε κάνουν το σωστό είδος, αλλά και όταν είναι μίλια όχι εύκολο. Θέτουν υψηλά απαιτήσεις για τον εαυτό τους και την πλήρωμα τους και εφευρίσκουν μια κουλτούρα λογοδοσίας και διαφάνειας.

Η ηθική διαχείριση είναι μίλια σημαντική γιατί δημιουργεί ένα ευνοϊκό εργασιακό τοποθεσία και συμπληρώνει την πεποίθηση και τον σεβασμό μερικά από τα εργαζομένων. Οι ηθικοί ηγέτες είναι μίλια πιο νοητό παραδεχτείτε έχουν επιτυχημένες ομάδες και οργανισμούς και είναι πιο νοητό παραδεχτείτε πετύχουν τους στόχους τους.

Υπάρχουν πολλά επιλογές των ηθικών ηγετών. Ένα από τα ζωτικά πιο αισθητά περιέχουν:

• Ακεραιότητα
• Τιμιότητα
• Νομική ευθύνη
• Διαφάνεια
• Σεβασμός
• Πεποίθηση

Οι ηθικοί ηγέτες θέτουν υψηλά απαιτήσεις για τους εαυτούς τους και την πλήρωμα τους. Όλη την ώρα αναζητούν τρόπους παραδεχτείτε βελτιώσουν την απόδοσή τους και είναι όλη την ώρα πρόθυμοι παραδεχτείτε παραδεχτούν όταν έχουν κάνει κάποιο λανθασμένος.

Οι ηθικοί ηγέτες εφευρίσκουν μια κουλτούρα λογοδοσίας και διαφάνειας. Είναι μίλια ανοιχτοί στις επιλογές τους και είναι πρόθυμοι παραδεχτείτε ακούσουν ανατροφοδότηση μέσω την πλήρωμα τους. Επινοούν ένα ασφαλές τοποθεσία μέσω του οποίου οι υπάλληλοι αισθάνονται άνετος παραδεχτείτε μιλούν αν έχουν σκέψεις.

Οι ηθικοί ηγέτες αντιπροσωπεύουν απαιτήσεις για την πλήρωμα τους. Ζω τις αξίες τους και παρέχουν το ωραίο περίπτωση για παραδεχτείτε ακολουθήσουν οι άλλοι. Είναι μίλια όλη την ώρα πρόθυμοι παραδεχτείτε βοηθήσουν τους άλλους και όλη την ώρα αναζητούν τρόπους παραδεχτείτε κάνουν μια θετική διάκριση στη γη.

III. Η σημασία της ηθικής ηγεσίας

Η ηθική διαχείριση είναι μίλια σημαντική για διάφορους λόγους.

Πρώτον, οι ηθικοί ηγέτες παρέχουν ένα ευνοϊκό περίπτωση για τους άλλους. Μοντελοποιούν τη συνήθειες που περιμένουν μέσω τους υπαλλήλους τους και εφευρίσκουν μια κουλτούρα εμπιστοσύνης και σεβασμού. Αυτό πρόκειται να παραδεχτείτε οδηγήσει προκάλεσε αυξημένο ηθικό, παραγωγικότητα και καινοτομία των εργαζομένων.

Δεύτερον, οι ηθικοί ηγέτες παίρνουν καλύτερες επιλογές. Είναι μίλια πιο νοητό παραδεχτείτε εξετάσουν τις μακροπρόθεσμες κυρώσεις των πράξεών τους και είναι πολύ λιγότερο νοητό παραδεχτείτε εμπλακούν προκάλεσε ανήθικη συνήθειες που θα μπορείς μπορούσε παραδεχτείτε βλάψει τον οργανισμό τους. Αυτό πρόκειται να παραδεχτείτε οδηγήσει προκάλεσε καλύτερες οικονομικές επιδόσεις και μπορείτε επιπλέον παραδεχτείτε βοηθήσει απότιση τιμής σε υπεράσπιση του οργανισμού μέσω νομικούς κινδύνους και κινδύνους φήμης.

Τρίτον, οι ηθικοί ηγέτες χτίζουν ισχυρότερες μέλη οικογένειας με τα ενδιαφερόμενα μερίδες τους. Είναι μίλια πιο νοητό παραδεχτείτε τους εμπιστεύονται οι υπάλληλοι, οι αγοραστές και οι αγοραστές τους. Αυτό πρόκειται να παραδεχτείτε οδηγήσει προκάλεσε αυξημένη θρησκεία και βοήθεια, και μπορείτε επιπλέον παραδεχτείτε διευκολύνει τον οργανισμό παραδεχτείτε επιτύχει τους στόχους του.

Εν ολίγοις, η ηθική διαχείριση είναι μίλια απαραίτητη για τη παράγοντας από 1 επιτυχημένου και βιώσιμου οργανισμού.

IV. Επιλογές ηθικών ηγετών

Οι ηθικοί ηγέτες χαρακτηρίζονται μέσω τις ακόλουθες ιδιότητες:

• Ακεραιότητα
• Τιμιότητα
• Διαφάνεια
• Νομική ευθύνη
• Σεβασμός
• Συμπόνια
• Αξιοπρέπεια
• Δικαιοσύνη

Οι ηθικοί ηγέτες δεσμεύονται παραδεχτείτε κάνουν το σωστό είδος, αλλά και όταν είναι μίλια όχι εύκολο. Είναι μίλια ειλικρινείς με τον εαυτό τους και με τους άλλους και είναι διαφανείς ως σε αντίθεση με τις επιλογές τους. Είναι μίλια υπόλογοι για τις πράξεις τους και σέβονται τα δικαιώματα και την αξιοπρέπεια των άλλων. Είναι μίλια συμπονετικοί και δίκαιοι και συμπεριφέρονται προκάλεσε όλους με αξιοπρέπεια.

Οι ηθικοί ηγέτες αντιπροσωπεύουν απαιτήσεις για τους άλλους και θέτουν υψηλά απαιτήσεις ηθικής συμπεριφοράς. Εμπνέουν τους άλλους παραδεχτείτε κάνουν το σωστό είδος και κάνουν θετική διάκριση στη γη.

V. Πλεονεκτήματα ηθικής ηγεσίας

Η ηθική διαχείριση έχει μια σειρά πλεονεκτημάτων για τους οργανισμούς, ισοδύναμο με:

• Αυξημένη δύναμη θέλησης και παραγωγικότητα των εργαζομένων
• Βελτιωμένη υπερηφάνεια και δύναμη θέλησης πελατών
• Βελτιωμένη δημοτικότητα μάρκας
• Μειωμένος ευκαιρία σκανδάλων και δικαστικών διαφορών
• Μεγαλύτερη οικονομική αποδοτικότητα

Εξαιρουμένων εκείνα τα πλεονεκτήματα, η ηθική διαχείριση μπορείτε επιπλέον παραδεχτείτε βοηθήσει στη παράγοντας από 1 πιο θετικού και παραγωγικού εργασιακού περιβάλλοντος, μέσω του οποίου οι υπάλληλοι νιώθουν μεγαλύτερη τιμή και σεβασμό. Αυτό πρόκειται να παραδεχτείτε οδηγήσει προκάλεσε αυξημένη διαμονή των εργαζομένων και προκάλεσε μια πιο βιώσιμη προσπάθεια.

Όταν οι ηγέτες συμπεριφέρονται με ηθικό τρόπο, παρέχουν θετικό περίπτωση για το προσωπικό τους και εφευρίσκουν μια κουλτούρα εμπιστοσύνης και σεβασμού. Αυτό πρόκειται να παραδεχτείτε βοηθήσει στη κάνοντας βελτιώσεις στη του ηθικού και της παραγωγικότητας, και μπορείτε επιπλέον παραδεχτείτε κάνει τον οργανισμό πιο ελκυστικό για τους πιθανούς υπαλλήλους.

Οι ηθικοί ηγέτες είναι συνήθως πιο νοητό παραδεχτείτε λάβουν επιλογές που μπορεί να είναι σε αντίθεση με το συμφέρον του οργανισμού, ένα πράγμα που πρόκειται να παραδεχτείτε οδηγήσει προκάλεσε βελτιωμένη οικονομική αποδοτικότητα και μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα.

Γενικά, η ηθική διαχείριση αυτό είναι ένα πολύτιμο όφελος από για κάθε οργανισμό. Θα πρέπει παραδεχτείτε βοηθήσει στη παράγοντας από 1 πιο θετικού και παραγωγικού περιβάλλοντος εργασίας, στη κάνοντας βελτιώσεις στη της αφοσίωσης και της παραγωγικότητας των εργαζομένων και στη κάνοντας βελτιώσεις στη της φήμης της μάρκας. Μπορείτε επίσης παραδεχτείτε μειώσει τον κίνδυνο σκανδάλων και δικαστικών διαφορών και παραδεχτείτε οδηγήσει προκάλεσε μεγαλύτερη οικονομική αποδοτικότητα.

VI. Απαιτητικές καταστάσεις ηθικής ηγεσίας

Η ηθική διαχείριση πρόκειται να παραδεχτείτε είναι μίλια πρόβλημα για διάφορους λόγους. Πρώτον, πρόκειται να παραδεχτείτε είναι μίλια όχι εύκολο παραδεχτείτε εξισορροπηθούν οι αναγκαιότητες της ηθικής με τις αναγκαιότητες των εταιρειών. Ως παράδειγμα, ένας που καθορίζει το ρυθμό πρόκειται να παραδεχτείτε βρεθεί αντιμέτωπος με ένα τηλεφώνημα που μπορεί να είναι σε αντίθεση με το συμφέρον της πολυεθνικής, ωστόσο που θα μπορείς είχε αρνητικές ηθικές κυρώσεις. Δεύτερον, οι ηθικοί ηγέτες πρόκειται να παραδεχτείτε αντιμετωπίσουν αντίσταση μέσω άλλους στον οργανισμό που δεν φαίνεται να είναι αφοσιωμένοι στις ηθικές αξίες. Τρίτον, οι ηθικοί ηγέτες πρόκειται να παραδεχτείτε τηρούνται προκάλεσε καλύτερο βαθμός μέσω άλλους ηγέτες και τα σφάλματα τους πρόκειται να παραδεχτείτε επικρίνονται πιο σκληρά.

Παρά τις απαιτητικές καταστάσεις, η ηθική διαχείριση είναι μίλια απαραίτητη για τη παράγοντας από 1 θετικού και παραγωγικού περιβάλλοντος εργασίας. Όταν οι ηγέτες είναι μίλια ηθικοί, παρέχουν το ωραίο περίπτωση για τους άλλους, εφευρίσκουν μια κουλτούρα εμπιστοσύνης και χτίζουν ισχυρές μέλη οικογένειας με τους υπαλλήλους τους. Οι ηθικοί ηγέτες είναι συνήθως πιο νοητό παραδεχτείτε λάβουν επιλογές που μπορεί να είναι σε αντίθεση με το τέλειο συμφέρον της πολυεθνικής και των ενδιαφερομένων της.

Ακολουθούν ορισμένες μέσω τις συγκεκριμένες απαιτητικές καταστάσεις που πρόκειται να παραδεχτείτε αντιμετωπίσουν οι ηθικοί ηγέτες:

• Εξισορρόπηση των αναγκαίων της ηθικής με τις αναγκαιότητες των εταιρειών
• Διαχειριζόμενος αντίσταση μέσω άλλους στον οργανισμό
• Διαμονή προκάλεσε καλύτερο βαθμός
• Λήψη φωτογραφιών δύσκολων ηθικών επιλογών

Οι ηθικοί ηγέτες μπορεί να είναι σε θέση να παραδεχτείτε ξεπεράσουν αυτές τις απαιτητικές καταστάσεις με:

• Συνεχίζουν να είναι πιστοί στις αξίες τους
• Κοινοποίηση των αξιών τους στους άλλους
• Ενθάρρυνση ηθικής συμπεριφοράς μέσω άλλους
• Λήψη φωτογραφιών ηθικών επιλογών αλλά και όταν είναι μίλια όχι εύκολο

VII. Πώς παραδεχτείτε γίνετε ηθικός αρχηγός

Υπάρχουν πολλά θέματα που μπορείτε παραδεχτείτε κάνετε για παραδεχτείτε γίνετε ηθικός αρχηγός. Ακολουθούν μερικές οδηγίες:

• Οραθείτε να είστε ειλικρινείς και αξιόπιστοι.
• Αντιμετωπίστε τους άλλους με σεβασμό.
• Οραθείτε να είστε δίκαιοι και αμερόληπτοι.
• Λάβετε επιλογές σύμφωνα με τα βέλτιστα συμφέροντα του οργανισμού σας και των ενδιαφερομένων μερών του, πια τα κατά την άποψή μου σας συμφέροντα.
• Οραθείτε να είστε υπόλογοι για τις πράξεις σας.
• Οραθείτε να είστε ανοιχτοί προκάλεσε ανατροφοδότηση και παράπονο.
• Οραθείτε να είστε πρόθυμοι παραδεχτείτε διαβάστε και παραδεχτείτε μεγαλώσετε.

Ακολουθώντας αυτές τις οδηγίες, μπορείτε παραδεχτείτε γίνετε ένας ηθικός αρχηγός που ενθαρρύνει πεποίθηση και σεβασμό μέσω τους συναδέλφους, τους υπαλλήλους και τους αγοραστές σας.

VIII. Παραδείγματα ηθικών ηγετών

Υπάρχουν πολλά παραδείγματα ηθικών ηγετών γύρω από το ιστορικό παρελθόν, τόσο μέσω τον δημόσιο όσο και μέσω τον προσωπικό τομέα. Έναν αριθμό από αξιοσημείωτα παραδείγματα περιέχουν:

• Νέλσον Μαντέλα
• Μαχάτμα Γκάντι
• Μάρτιν Λούθερ Κινγκ, Τζούνιορ.
• Μαμά Τερέζα
• Δαλάι Λάμα
• Άνγκελα Μέρκελ
• Γουόρεν Μπάφετ
• Μπιλ Γκέιτς
• Έλον Μασκ

Αυτοί οι ηγέτες έχουν όλοι επιδείξει αφοσίωση στις ηθικές κανόνες απότιση τιμής σε προσωπική και επαγγελματική τους ύπαρξη. Έχουν χρησιμοποιήσει τη ενέργεια και την επηρεάζω τους για παραδεχτείτε κάνουν μια θετική διάκριση στη γη και έχουν εμπνεύσει άλλους παραδεχτείτε κάνουν το παρόμοιο.

Είναι πολύ σημαντικό σημειωθεί ότι οι ηθικοί ηγέτες δεν φαίνεται να είναι τέλειοι. Κάνουν σφάλματα ισοδύναμο με όλοι οι άλλοι. Και πάλι, είναι μίλια αφοσιωμένοι στο παραδεχτείτε μαθαίνουν μέσω τα σφάλματα τους και παραδεχτείτε προσπαθούν παραδεχτείτε κάνουν καλύτερα. Είναι συνήθως πρόθυμοι παραδεχτείτε υπερασπιστούν το άτομο που νομίζουν, ακόμη και όταν δεν φαίνεται να είναι δημοφιλές.

Εάν ενδιαφέρεστε παραδεχτείτε γίνετε ηθικός αρχηγός, υπάρχουν πολλά θέματα που μπορείτε παραδεχτείτε κάνετε. Μπορείτε παραδεχτείτε διαβάστε σε οποιονδήποτε περαιτέρω βαθμό για την ηθική διαχείριση διαβάζοντας βιβλία, άρθρα και ιστολόγια. Μπορείτε επιπλέον παραδεχτείτε παρακολουθήσετε εργαστήρια και σεμινάρια στο θέμα το θέμα. Ένα πολύ ισχυρό, μπορείτε παραδεχτείτε ασκήσετε ηθική διαχείριση στη ύπαρξη σας, τόσο στη δουλειά όσο και στο χώρος.

Με τη αφοσίωση για ηθική διαχείριση, μπορείτε παραδεχτείτε κάνετε μια θετική διάκριση στη γη. Μπορείτε παραδεχτείτε εμπνεύσετε άλλους παραδεχτείτε κάνουν το παρόμοιο και μπορείτε παραδεχτείτε βοηθήσετε στη παράγοντας μιας πιο δίκαιης και ισότιμης κοινωνίας.

IX.

Σε αυτό το άρθρο, τώρα έχουμε συζητήσει τη σημασία της ηθικής ηγεσίας, τα επιλογές των ηθικών ηγετών και τα πλεονεκτήματα και τις απαιτητικές καταστάσεις της ηθικής ηγεσίας. Παρέχαμε επιπλέον παραδείγματα ηθικών ηγετών και προσφέραμε κόλπα για το πώς παραδεχτείτε γίνετε εσείς οι ίδιοι ηθικοί ηγέτες.

Η ηθική διαχείριση είναι μίλια απαραίτητη για τη παράγοντας από 1 θετικού και παραγωγικού εργασιακού περιβάλλοντος. Όταν οι ηγέτες είναι μίλια ηθικοί, παρέχουν το ωραίο περίπτωση για τους άλλους, εμπνέουν πεποίθηση και σεβασμό και εφευρίσκουν μια κουλτούρα λογοδοσίας. Οι ηθικοί ηγέτες είναι συνήθως πιο νοητό παραδεχτείτε επιτύχουν καλή τύχη, καθώς μπορεί να είναι σε θέση να οικοδομήσουν ισχυρές μέλη οικογένειας με τους υπαλλήλους, τους αγοραστές και τα ενδιαφερόμενα μερίδες τους.

Εάν ενδιαφέρεστε παραδεχτείτε γίνετε ηθικός αρχηγός, υπάρχουν μόνο μερικά θέματα που μπορείτε παραδεχτείτε κάνετε. Πρώτον, παραδεχτείτε είστε ειλικρινείς και αξιόπιστοι. Δεύτερον, παραδεχτείτε συμπεριφέρεστε στους άλλους με σεβασμό. Τρίτον, παραδεχτείτε είστε δίκαιοι και αμερόληπτοι. Τέταρτον, τηρήστε τα υψηλότερα απαιτήσεις ηθικής συμπεριφοράς. Πέμπτον, παραδεχτείτε είστε υπόλογοι για τις πράξεις σας.

Ακολουθώντας αυτές τις οδηγίες, μπορείτε παραδεχτείτε γίνετε ένας ηθικός αρχηγός που κάνει μια θετική διάκριση στη γη.

Ε1: Τι είναι μίλια η ηθική διαχείριση;

Η ηθική διαχείριση είναι μίλια η παρατήρηση της ηγεσίας με ακεραιότητα και ειλικρίνεια. Οι ηθικοί ηγέτες δεσμεύονται παραδεχτείτε κάνουν το σωστό είδος, αλλά και όταν είναι μίλια όχι εύκολο. Είναι μίλια διαφανείς με τους οπαδούς τους και χτίζουν πεποίθηση με τις πράξεις τους.

Ε2: Γιατί είναι μίλια σημαντική η ηθική διαχείριση;

Η ηθική διαχείριση είναι μίλια σημαντική για διάφορους λόγους. Πρώτον, παρέχει ένα ευνοϊκό περίπτωση για τους άλλους. Όταν οι ηγέτες συμπεριφέρονται ηθικά, ενθαρρύνει τους οπαδούς τους παραδεχτείτε κάνουν το παρόμοιο. Δεύτερον, η ηθική διαχείριση χτίζει πεποίθηση και αξιοπιστία. Όταν οι ηλικιωμένοι εμπιστεύονται τους ηγέτες τους, είναι μίλια πιο νοητό παραδεχτείτε ακολουθήσουν το παράδειγμά τους και παραδεχτείτε στηρίξουν τις επιλογές τους. Τρίτον, η ηθική διαχείριση πρόκειται να παραδεχτείτε βοηθήσει στη παράγοντας από 1 πιο θετικού και παραγωγικού εργασιακού περιβάλλοντος. Όταν οι ηλικιωμένοι αισθάνονται ότι εργάζονται για έναν ηγέτη που έχει στο επίκεντρο τα καλύτερα συμφέροντά τους, είναι μίλια πιο νοητό παραδεχτείτε είναι μίλια αφοσιωμένοι και παραγωγικοί.

Ε3: Ποια είναι μίλια τα επιλογές των ηθικών ηγετών;

Οι ηθικοί ηγέτες μοιράζονται μια ακολουθία μέσω κοινά επιλογές. Είναι μίλια ειλικρινείς, αξιόπιστοι και διαφανείς. Είναι συνήθως δίκαιοι και δίκαιοι. Δεσμεύονται παραδεχτείτε κάνουν το σωστό είδος, αλλά κι όταν είναι μίλια όχι εύκολο.